除湿机企业如何从容面对市场危机：现在的市场大环境不好，全球的经济还没有从2008年的金融危机中缓和过来，所以市场竞争就更加激烈了。除湿机行业也是如此，要想自己的企业不被淘汰，如何从困局中脱身，化压力为动力，是除湿机企业值得思考的问题。

控制好成本非常重要

一直以来，除湿机企业的成本居高不下，随着原材料价格和员工工资的提高，除湿机的成本也随之增加，但是，市场销售价格并没有提高，反而是趋向下降的趋势。这样一来，企业的利润就更加的薄了。所以有的企业为了追求盈利，开始使用价格低廉的原材料，虽然从短期来看确实获得了比较高的利润，但是从长期看，由于产品质量不佳，留下了很大的后患，严重的影响了企业的品牌建设，直至被市场所淘汰。所以企业要控制好成本，只有这样才能保证自己应得的利润。

引进高新技术

除了成本问题，产品技术含量问题也是市场竞争的关键。为什么苹果手机的价格那么高？就是因为它的技术含量高，产品性能独一无二。如果你的除湿机有独一无二的技术，那么你在市场的份额就会迅速扩大，成为除湿机行业的老大。但是现实中，我国的除湿机都是低技术的产品，很多的都是在模仿国外或者是国内的一些成熟的技术，只会组装，不会研制。要知道技术含量过低的后果就是产品同质化，新产品进入市场后就会迅速被人模仿。所以，如何把新技术使用到除湿机上面，是每个除湿机企业需要去想的。

人才建设很重要

很多除湿机企业对于人才建设非常小气，对于那些作坊式的除湿机企业来说，甚至只有一个技术员，这个技术员就是装机用的，至于其他的什么设计、调试人才根本没有。而一些大的除湿机企业也对设计人才比较轻视，操作员工没有培训就上岗，只是通过老员工带新员工的方法来培训，显然这是达不到上岗要求的，这也是产品质量下降的一个重要原因。没有引进和培养新的人才不说，一些懂技能会研制的人才因为各种各样的原因却在不断流失，给除湿机企业造成很大的经济损失。所以要抓好人才建设，引进和培训新人才，让企业充满朝气。

在未来的市场竞争中，除湿机企业应明确自身所存在的问题，快速制定解决方案，从生产成本、高技术含量、团队人员建设这几个方面上下功夫，只有这样才能保证企业可以快速发展，才能开出最绚烂的烟花。