除湿机企业如何缓解利润降低的困境：开公司办厂的目的都是为了赚钱，但是对于现在很多除湿机企业来说，现在的利润很低，有的企业甚至只能堪堪维持生产，大家都在怀念10年前除湿机高利润的时代。那时候卖出去一台除湿机，毛利润很高，心黑一点的在50%以上，现在呢？有5%就不错了，而且除湿机厂家也越来越多，市场竞争激烈。面对原材料人力成本增加、产品利润空间缩小不断缩小，投入和产出不成正比的问题，除湿机企业该如何缓解这样的困境呢？

市场大环境如此，除湿机企业要想自己不被市场淘汰，那么就必须有自己的想法，而不是看人家怎么做，而是自己要行动起来。首先，你要对技术进行革新。原材料涨价，有的企业采取的办法是提高销售小哥，把成本转接到消费者头上，这只是一个治标不治本的方法，毕竟除湿机是一个长期使用的东西，不会像是怕那样今天吃完了明天还要吃，它毕竟是可以使用好多年的。这个时候你只有在生产技术进行创新，提高生产效率达到降低生产成本的目的。以创新生产技术来缩减成本，才能真正获得成功

其次，拓宽采购渠道，不要在有限的采购商哪里吊死。多渠道采购原材料，那么就可以在一定程度上避免原材料价格上涨的波动，而且还可以保证原材料的质量和货源。通过多方引进，不断比较，除湿机企业可以挑选出最合适的供应商，避开不良供应商，降低采购成本。这样就能在源头上控制好生产成本了。

最后就是按需生产。这里的需是指消费者的需要，也可以看着是看单生产，不让自己库存太多的除湿机。不管是什么产品，它的生产理念就是满足消费者的需求，根据消费者的需求生产出令人满意的产品。一些家庭小作坊式的除湿机企业可以根据订单需求进行生产，这样就不会有库存危机，会降低企业的运营成本。

总的来说，面对经营成本节节攀升的行业情况，除湿机企业应该从提高创新能力、多元化拓展渠道，按需生产等方面开始，逐渐形成独家优势，以更好地应对激烈的市场竞争。