进入商品经济时代，乃至当今的信息化时代，品牌的意义显得犹为重要，品牌的构建已经成为众多企业家的重要经营项目。他们都知道，产品是可以被大规模生产、复制的，但是，品牌是无法被大量复制的。品牌对于企业发展起着巨大的推动作用，而家电品牌也同样如此，这一点已越来越为消费者所认可。
但对于家电要不要品牌，在业界确有着不同的声音。安诗曼集团总裁认为：“由于家电产品种类繁多，企业的产品线一般都很长，如果产品从低端产品到高端产品都涵盖的话，那么品牌是很难定位的，也就很难在消费者中体现你独有的品牌内涵；另外家电价值相对较低，在今天的商业格局和氛围下，我个人一直都有一个疑问，就是：昂贵的东西需要内涵，便宜的东西也需要内涵吗？一个电水煲在国外只要10个美金，和给小费也差不多了，人们在购买它的时候还会不会在乎它是否有品牌内涵？现在就有这样一个问题，人们在购买什么价位的产品时会需要品牌内涵，什么价位的时候会对品牌内涵忽略不计，或者说对品牌内涵要求很少，它们的平衡点在哪里？”
这也反映出了家电业界很多人的声音，在现有的业态中，我们看到成长最迅速的超市、家电连锁、便利店无不在塑造着“低价、便利”的内涵，而消费者也非常受用。传统百货的“舒适购物环境与高价位”却被老百姓抛在了一边，我们在市场上最常听到的一句话就是“便宜就是硬道理”，言外之意就是“品牌光环下的一切附加值统统都要打破，给消费者真正的实惠才是硬道理”。这的确是对我们传统的品牌理论的颠覆。事实上，我们也确实看到不少大品牌也不顾一切地加入了价格战行列，早把矜持抛在了一旁。特别在对品牌认知度不是很高的家电行业里。
人人都知道的一个事实是：飞利浦是家电行业里的A品牌，通过这个品牌所带给我们感受绝非是一般的家电产品，而是一种高科技、创新以及舒适的生活体验，这就是飞利浦的魅力所在，也是我们中国家电业界一直希冀的小家电行业标杆。
而在中国家电企业里的知名品牌也不胜枚举的，如艾美特、九阳、美的……这些知名品牌从全国6000多家家电企业中跳出来了，在消费者心目中扎下了根，而他们成为行业的领导品牌绝对不是因为打低价竞争，而是他们的品牌战略。这些知名的家电企业不仅创建品牌，而且长期的维护其品牌，这些企业都相当注意企业文化的建设、营销团队的构建、内部核心人才的积累，而最为关键的就是他们都是自主创新的产品。虽然家电价格不高，产品容易模仿，但他们仍不断在产品创新上下足的功夫。就拿艾美特来说，虽然是小小的电风扇，但其研发队伍达到了百人之多，每年有新品推出，其新品塔式气流扇颠覆了传统风扇的概念，让人们惊叹于“风扇居然也能这样做！”的同时，更感受其品牌的魅力。这和那些螺丝刀工厂只求短期效应，不注品牌内涵的经营理念是决然不同的。
越来越多的企业认识到强劲的品牌优势才是企业竞争的根本。任何一个品牌弱势的企业都是短命的。在家电企业中也是如此.
