从一个品管的辞职信说品质管理：这几天网络上流传着一封辞职信，辞职人是个品管，写了3张A4纸，提了13条意见。这封辞职信不像以前风靡网络的辞职信一样简单，或者是充满调侃，或者是洒脱，里面充满了品管人的无奈。

大家都知道品管对企业的重要性，有的人会说，品管有什么难的，按照规章制度办事不就行了么？大话人人都会说，问题在品管这个部门非常尴尬，因为在有的企业，它是位于生产部门中的，产品质量行不行，有的时候，品管人说了不算，生产厂长说了算。就算品管和生产部门一个级别，你发现了质量不合格，要返工，生产厂长脸就会拉的老长，然后采用各种方法来推脱，等到交货的时候就混淆出库，不管不顾品管的意见，出了问题，就拿品管部顶。

那么生产为什么要跟品管作对呢？因为生产是有任务的，有消耗指标的，产品质量出现问题，超出消耗指标，他是要被指责的，甚至是处罚工资，这不等于是挖他的肉么？你说，生产还会给品管好脸色么？

一个企业要想发展，品管是非常重要的，它是产品质量的实验石，只有经过品管的认可了，那么它才能出厂经受消费者的考验，如果生产不顾品管的意见，那么就会给企业造成巨大的损失。所以平衡好生产和品管的关系，对于一个企业来说，是非常重要的。给与品管多大的权利，既不能让生产高于品管，也不能让品管会干涉到生产，这是企业经营者必须考虑清楚的。

由此联系到除湿机企业，在人家为产品质量感到不平的时候愤而辞职，但是我们的除湿机行业却不管不顾，为了眼前的利益生产假冒伪劣产品，在败坏自己的品牌同时，也在破坏整个除湿机市场，这简直是在自绝死路啊。温州皮鞋的例子大家都知道吧，为了一时的眼前利益，温州花了多少时间才把温州皮鞋=破烂货的观念更改过来。所以除湿机企业要想发展，就必须重视质量问题，必须真材实料，杜绝假冒伪劣。