通常认为，打造A最重要的就是要树立品牌个性，凸显品牌精神等！于是，很多企业都会极力地“创造”所谓的个性、张扬来使得自身和同类品牌进行区分！但最后往往却发现，我们的品牌越来越没个性，最后连企业自身都不知道“我是谁”了。

　　现在很多企业在进行品牌创建的时候，往往更加青睐于“一炮而红”，于是往往采用一些所谓的“奇招”、“怪招”和“鬼点子”！这往往为企业的营销带来一种“有度无量（有知名度、美誉度，却没有销售量）”的后果！可见，企业的品牌塑造，正如孙子所云，“凡战者，以正合，以奇胜!”企业品牌战的基础是“正”，这就是企业打造品牌的科学规律和成长之道！它需要我们循序渐进地进行品牌规划、传播和管理。

　　国家相关领导在全国各地召开经济工作会议时，也鼓励创建自由品牌！于是很多企业也因此而投入巨资进行品牌规划和传播！而对于企业来说，如何才能创建高附加值的品牌呢？如何才能让自身的品牌创建工作更经济、更效益呢？这就需要我们了解、掌握品牌的相关知识和树立正确的品牌观。

　　企业往往把产品、品牌看成是企业的儿子，并往往认为“多子多福”。这就使得很多企业热衷于多元经营和多品牌化！但多元化、多品牌就一定能为企业带来好的效益和回报吗？答案往往是否定的。因为，抚养儿子们的成本就已经越来越高，何况有时还会“播下龙种收获跳蚤”。可见，对于企业来说，多子未必就多福！

　　中国是一个制造大国，很多出口的产品都标记“madeinchina”，它不仅为我们创造了巨额的外汇收入，也让OEM成为了我国工业的代名词。曾经我们为此而得意洋洋、兴高采烈，而现在一场金融海啸却无情的将我们的热情浇灭！很多的OEM企业因此而“伤痛欲绝”，这个惨痛的教训让我们顿悟、觉醒——企业需要品牌！