工业除湿机企业如何逆势而上：工业除湿机在我国的发展也有十几年的历史了，它的作用也被我国广大生产型企业所认可，但是突如其来的转型，导致很多小型企业纷纷倒闭，工业除湿机的市场不但没有进一步扩大，反而变小了，加上假冒伪劣产品的存在，对于正规工业除湿机企业来说，发展受到不小的限制。那么针对这种情况，工业除湿机企业该采取什么样的措施呢？

　　第一，控制好成本。一直以来，成本控制都是企业经营的头号大敌。如果你的生产成本比竞争对手低，那么你在市场竞争中就会取得领先的地步，所以成本控制就成了工业除湿机企业必须面对的一个重要课题。不管你是如何改革，如何激励都不能代替降低成本这一工作，它是企业成功最重要的环节之一。所以说，有效的成本控制是每个工业除湿机企业必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。

　　第二，不断创新，不断开发新产品。创新是包括开发新产品的，而且对老产品的升级和更新也是一种创新，所以，如果你的企业没有研发新产品的能力，那么对老产品进行改进和还贷也是一种很好的创新方法。新产品上市后，必然会有一段时间的领先性，这就是你扩大市场的最好时机。

　　第三，销售对象不能抓大放小。有的工业除湿机厂家认为，小客户斤斤计较，为了几块钱可以和你讨价还价半天，感觉到很烦，在销售的时候都是采取听之任之的态度，其实这是不对的。对于抓大的观念我们能理解，但是大的客户毕竟有限，如果目标寡、争者众，必然增加竞争成本、减少成功希望。而且，很多时候，大客户也是从小客户慢慢培养起来的，而且小客户数量多，加到一起的话，其价值也是非常可观的。所以我们对客户的态度要一视同仁。

　　第四，稳定团队，提高企业成员的忠诚度。我国有很多企业往往在发展到最高峰的时候也是他销声匿迹之时，因为大家对财富分配的贪婪，导致企业分崩离析的事情有很多例子。一个忠诚的团队对于企业的发展的促进是非常大，不管是生产还是销售，还是研制，如果对企业不忠诚了，那么就会给企业发展带来很大麻烦。所以除湿机企业可以采用赠送股份，年终分红等形式来获得员工的忠诚，然后调动员工的劳动积极性，人尽其职，这样才能使各种计划和设想具有可行性和可操作性，才能实现企业资源优化配置，最终实现企业目标。

　　除湿机市场竞争日益激烈，企业不但要和对手竞争，还要对抗假冒伪劣产品，所以，除湿机企业必须在成本、渠道、新品、人才方面下足功夫，才能让自己不断的壮大。