除湿机行业的盈利点在哪儿：盈利是每个企业的发展目标，也是生存的根本，除湿机企业也不例外，如果年年亏损，那么企业只有倒闭这一条出路了。现在的除湿机市场竞争日益激烈，你要面对的新的、老的以及浑水摸鱼的等不同对手，如何在竞争中战胜对手，让自己的企业盈利，这就需要花不少的点子。

　　1、差异化：差异化经营其实很简单，现在的除湿机时候牌子杂、品种单一，款式几乎大同小异，同质化现象非常严重，如果企业能够在外观，性能上实现差异化做到“人无我有，人有我优”将会带来较高的收益。这种经营方法对很多企业来说就是取胜的法宝，像vivo和oppo手机在今年突然崛起就可以说明这样的道理，一个专注做音乐手机，注重音质，一个做拍照，更是推出闪充功能，让它们在2016年厚积薄发，把小米和三星、苹果斩落马下，成为我国市场上智能机出货量的老二和老三。

　　2、降低成本：这个是各个企业都在做的事情，假冒伪劣产品为什么能够生存呢？就是因为它们的生产成本比正规企业的要低，所以它们的销售价格也就低，在除湿机还不被广大消费者所熟悉的时候，低价格就是一个很大的优势。如果正规除湿机企业的成本能够和假冒伪劣产品一样的话，那么就可以和它们打价格战，把它们赶出除湿机市场了。这样就会规范除湿机市场，对除湿机发展非常有利。降低成本可以从生产管理、国模、专利技术以及原材料的优惠这几个方面上落实，这样就能达成成本领先的战略。

　　3、市场聚焦：差异化和低成本是面对整个行业的竞争的，而市场聚焦就是围绕一个特定的目标进行的密集型生产经营活动，要求比竞争对手提供更好的服务和产品。比如除湿机在地下室的使用很广，所以可以针对地下室除湿这个细分市场进行经营活动，更好的配置资源了解市场和顾客，提供更好的产品与服务。

　　4、提高产品附加值：这个简单的说就是提高产品的科技含量，这是我国除湿机企业所欠缺的，现在的企业面临转型和创新，对于我国的除湿机企业来说，转型很困难，那么要想在现在的市场竞争中获得更好的赢利点，那么就只有创新了。

　　如果我国现在的除湿机企业能够做到以上几点，那么就可以在除湿机市场呼风唤雨，成为市场上的领头羊，这个时候，步步为“盈”也就是小事一件了。